GRUP ŞİRKETLERİMİZDEN
Söyleşi - Haluk Sancak

Hedef Alliance’ın kurucusu Sancak Ailesi, 2006’da bölündü. Abdulrezzak Sancak, Haluk Sancak ve diğer 12 kardeş, Saya adında yeni bir grup kurdu. Grup çatısı altında inşaat, perakende, ilaç, maden ve sanayiye bugüne kadar 300 milyon dolar yatırıldı. 2012 sonunda 180 milyon TL ciroya ulaşan grup, 5 yıl içinde iddialı hedeflere ulaşmanın hesabını yapıyor. Saya Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı HALUK SANCAK, 2017’ye kadar bulundukları her sektörde ilk 3 arasına gireceklerini söylüyor. “Grubumuzun değerini her 3 yılda 2 katına çıkaracağız” diyen Sancak, büyümenin motorunun ise ilaç olacağını söylüyor ve ekliyor: “İlaçta en büyük 5 jenerik ilaç üreticisi arasına girmeyi hedefliyoruz.

Siirtli Sancak Ailesi’nin öyküsü, 1953 yılında Abdülkerim Sancak’ın ticarete atılmasıyla başladı. Aile önce Van’a, 1988 yılındaysa İstanbul’da okuyup çalışan, yeğen Ethem Sancak’ın önerisiyle İstanbul’a göç etti. O sıralarda Koz Ecza Deposu’nda yöneticilik yapan Ethem Sancak, ailesini bu şirkete ortak olmaya ikna etti. Böylece Türkiye, gelecek 30 yılda ilaç sektörüne damgasını vuracak olan Sancak soyadıyla tanışmış oldu. Aile, sırasıyla Es Ecza, EskoItriyat, Hedef Ecza ve Sancak Ecza’yı kurarak kısa zamanda Türkiye’nin en büyük ilaç ve  kozmetik dağıtım grubu haline geldi. 1999 yılında 3,5 milyar dolar ciroyla yüzde 41 pazar payına, ilaçta ve ıtriyatta 21 bin eczaneye ve 30 bin markete hizmet veren grup, 2001 yılında Alliance Boots ile ortak olarak Hedef Alliance adını aldı. Şirket, kısa süre içinde Mısır, Cezayir ve Rusya pazarlarının da en önemli oyuncularından biri oldu.

Abdulrezzak Sancak, Haluk Sancak ve diğer 12 kardeş 2006 yılında Hedef Alliance’dan ayrılma kararı aldı. Hedef Alliance’dan ayrılan Sancak’lar, hemen Saya Grup’u kurdu. İnşaat, perakende, ilaç, maden ve sanayi sektörlerine bugüne kadar 300 milyon dolar yatırım yapan grup, 2012 sonunda 180 milyon TL ciroya ulaştı. Saya Grup Yönetim Kurulu BaşkanYardımcısı Haluk Sancak, 2017’de 1,2 milyar TL ciroya ulaşacaklarını, bugün bin olan çalışan sayısını da 2 bine çıkaracaklarını söylüyor. Grubun en büyük yatırımı, 2’nci etabı da tamamlandığında yılda 500 milyon kutu üretim kapasitesine sahip olacak Pharmactive adlı ilaç üretim tesisi. Grubun 2017 hedeflerine ulaşmasında ilaç sektörünün katkısının çok büyük olacağını söyleyen Sancak, “İlaçta Türkiye’nin ilk 5 jenerik üreticisinden biri olacağız” diyor. Saya Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Haluk Sancak’An sorularımıza verdiği yanıtlar şöyle:

_ Saya Grup’un Hedef Alliance ile başlantısından ve ailenizden bahseder misiniz?

Sancak’lar, Siirtli bir aile. Siirt’ten Van’a ticaret yapmak için göçmüştük. 1988’e kadar ticari hayatımızı, Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde sürdürdük. 1988 yılında ailece İstanbul’a göç ettik. İstanbul’da ilaç dağıtım işine girme amacımız vardı. Bu da amcamızın oğlu Ethem Sancak’ın o yıllarda İstanbul’da okurken çalıştığı Koz Ecza Deposu’nda sektörü tanımasıyla oldu. Tüm aileyi İstanbul’a ilaç dağıtımı için getiren kişi Ethem Sancak’tır. İlk önce Koz Ecza Deposu’na ortak olduk. Daha sonra farklı ecza ve Atriyat depolarıkurduk. Yıllar sonra ortağımızdan ayrılarak 1993’te Hedef Ecza Deposu’nu kurduk. Bu işi, Türkiye geneline yaymaya karar verdik ve ilk şubemizi Samsun’da açtık.

_ Hedef Alliance’dan sonra Sancak Ailesi’nin iş dünyasındaki bir diger temsilcisisiniz. Saya Grup’u neden kurdunuz? Neden Hedef Alliance’dan ayrıldınız?

_ Hedef Ecza, yıllar içinde çok büyüdü, pazar lideri olduk. 1999 yılında 3,5 milyar dolar ciroyla yüzde 41 pazar payına sahip hale geldik. İlaçta ve ıtriyatta 21 bin eczaneye ve 30 bin markete hizmet veriyorduk. 2001 yılında Avrupa’nın en önemli ilaç ve sağlık ürünleri dağıtıcılarından Alliance Boots ile stratejik ortaklık yaptık ve şirketimizin adı Hedef Alliance oldu. Yurtdışına açıldık, kısa süre içinde Mısır, Cezayir ve Rusya, pazarlarının da en önemli oyuncularından biri olduk.

Abdulrezzak Sancak, Haluk Sancak ve kardeşleri olarak Hedef Alliance’ın kuruluşundan itibaren şirketin yönetiminde önemli görevler üstlendik. Aile çok büyümüştü. Bu vesileyle aile birkaç kola ayrıldı. O kollardan biri de biziz. Bir miktar sermaye de doğdu. Başka alanlarda kendimizi geliştirmek istedik. İlaç dağıtım kanallarındaki başarılarımızı, sektörün farklı alanlarında ve başka sektörlerde de gerçekleştirmek üzere

Saya Grubu Nasıl Büyüyecek ?

1-2017’de her sektörde ilk 3 arasında olma hedefimiz var. Grubumuzun değerini de her 3 yılda 2 katına çıkaracağız.

2-2013 sonlarına doğru hizmet sektörüne girmek istiyoruz. Titizlikle değerlendirip yeni atılımlar yapabiliriz.

3-İlaçta en büyük 5 jenerik ilaç üreticisi arasına girmeyi hedefliyoruz. Burada yüksek cirolar bekliyoruz.

4-İstanbul’da proje geliştirmek için arazi arayışımız sürüyor. İstanbul’a çok iyi bir projeyle gireceğiz.

5-Perakende sektöründen istemeden çıktık. Sıfırdan yeni bir model oluşturup dönmeyi düşünüyoruz.

6-Madencilikte AR-GE çalışmalarımız sürüyor. Yeni projeler gelirse değerlendirmek için hazırlanıyoruz.

7-Volt elektrik, elektrik motorları sektöründe ilk 2 şirketten biri olmak istiyor.

8-Kalıpçılık sektöründeki şirketimiz Voltsan’da ihracata önem vererek büyüyeceğiz.

9-Enerji ve maden sektörlerinde Livamine ile büyük bir titizlikle incelediğimiz projeleri hayata geçireceğiz.

Büyüyen Sektörler Arasında Yeniliğin Gücü
VEFAT VE BAŞSAĞLIĞI
Yönetim Kurulu Üyemiz Sn. Mesut Sancak'tan
Volt Motor - KSB İşbirliği
EFQM Mükemmellik Ödülü
Saya Grup Bünyesinde Mentorluk Programı Başladı!
Saya Grup Ailesi'nden Spora Bir Destek Daha!
Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak Röportajı
Yeni İnsan Kaynakları Müdür'ümüz Filiz KANER
İnsanlara Şifa Olmak ve Fayda Sağlamak İçin
Ar-Ge'ye 100 Milyon TL Değerinde Yatırım
Yakında 'Veli' derler
İlk beş içine gireceğiz.
Rotayı ABD'ye çevirdi
Akşam Gazetesi röportajı
M. Levent Selamoğlu, artık Saya Grup'ta!
Folkart sanatta da zirvede
İzmir'in yeni sembolü Folkart Towers...
Sanatın yeni merkezi "Ellerin Büyüsü"ne kapıldı.
Folkart Sanatla Elele
Sanatın standartı yükseldi.
Sanatçılar Yönetecek
Sanatin yeni merkezi 'Ellerin Büyüsü'ne kapıldı.
77 yılın özeti bu kitapta
Türkiye'nin yeni ilaç üretim Üssü olacak
2. Sancak Dönemi
Geleceğin Eczacıları Türkiye'nin Yerli İlaç Üretim Tesisi Pharmactive'de buluştu
31.TED Doktorlar Tenis Turnuvası Ödülleri Sahiplerini Buldu
Vahap Munyar Röportajı
Röportaj : Köksal Ülgen
23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı
14 Nisan Tıbbi Tanıtım Temsilcileri Günü
Türkiye’nin Yeni Yerli Üretim Üssü: Pharmactive
18 Mart Çanakkale Zaferi'nin Yıldönümü
14 Mart Tıp Bayramı Mesajı
8 Mart Dünya Kadınlar Günü Mesajı
Global Sanayici Dergisi Metin SANCAK röportajı
Ayın konuğu Abdulrezzak Sancak
Folkart Yapı'ya kararlılık belgesi
Saya Grup kararlı ve Paylaşımcı
Saya Grup - Pharmactive, İlaç Üretim ve Satışa SAP ile hazırlandı
Volt Motor A.Ş. Turquality yolunda
Grubun değerini 2 katına çıkaracağız.
Hedefimiz İlk Beş Yılda İlk Beşte Olmak
Hedef Alliance'ın yönetiminden ayrıldık.
Pharmactive İlaç’tan Kimya Laboratuvarı
Folkart’tan Çeşme’ye Yatırım Zamanı
Folkart Towers Artık İzmir’in en yükseği
Ümit Ceylan, Saya Grup’a Yönetim Kurulu Üyesi olarak katıldı.
Kalder ile EFQM Eğitimleri
Volt Elektrik Yatırımla Büyüdü
Folkart Narlıdere Projesi Ödül Getirdi
Van İçin Tek Yürek
Motor Üreticisi Volt, Saya Grup Bünyesinde
Saya Grup Sanayi Sektöründe
Hedef Alliance ve Sancaklar Vakfından Pakistana 1 milyon TL değerinde ilaç yardımı
Somali İçin Tek Yürek
Carrefoursa Alpark’ı 45 milyon liraya aldı
Sancaklar Camisi'nin Temeli Atıldı
Dilek Gappi - Volt Elektrik Röportaj
e-bültene üye ol
Copyright 2011 © Saya Grup. Tüm hakları saklıdır.